Vous envisagez de digitaliser un processus RH mais vous craignez que vos collaborateurs n’adhèrent pas au projet ? Mais alors, à quoi bon déployer des ressources pour mettre en place un nouvel outil RH si personne ne l’utilise ?

Le succès d’un projet SIRH dépend en effet de l’acceptation de la nouvelle solution et de son utilisation. Les Ressources Humaines doivent ainsi être en mesure d’évaluer l’impact du changement sur les équipes pour les accompagner au mieux vers une modification de leurs usages.

Il est alors nécessaire de mettre en place une véritable démarche de conduite de changement. Pour vous aider à relever ce défi, nous avons construit un plan d’action inspiré des retours d’expérience de nos clients. Il vous permettra d’embarquer vos collaborateurs et d’assurer le succès de vos projets RH !

 

Au programme de ce replay : 

• Nos conseils pour anticiper les résistances au changement en interne 
• Les points de passage à suivre pour encourager et faciliter le changement 
• Les leviers de communication les plus efficaces pour gagner la confiance de vos collaborateurs
• Des cas pratiques issus des projets de dématérialisation RH mis en place par nos clients.

 

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